مسابقه دو مشت زن در رینگ
مسابقه را تصور کنید ، یکی از مشتزنها پی در پی به حریف خود ضربه می زند و
مشتزن دیگر ضربه ها را دفاع می کند ، درست است که مشتزن دوم هنوز شکست
نخورده ولی اصطلاحاً می گویند که مشتزن اولی ابتکار عمل را در دست گرفته و شانس پیروزی او بیشتر است.
در شطرنج مفهوم ابتکار عمل به
این صورت بیان می شود که یکی از طرفین با انجام هر حرکت خود تهدیدی بوجود
آورد و طرف دیگر مجبور به دفع آن تهدید گردد و به همین ترتیب یک سلسله
حرکات توام با تهدید سبب شود که طرف مدافع از نقشه ها و طرحهای خود غافل
شده و آرایش و هماهنگی سوارهایش را از دست بدهد. در بیانی ساده تر ابتکار عمل یعنی داشتن قدرت تهدید.
ابتکار عمل می تواند از داشتن یک ستون باز بر روی قلعه حریف ،داشتن یک پیاده رونده ، داشتن مرکز متحرک ، داشتن برتری فضا و...حتی داشتن امکان بازی بهتر با سوارها حاصل شود. اکنون با بررسی نمونه های مختلف بیشتر به مفهوم ابتکار عمل می پردازیم.
بازی شطرنج به عنوان بهترین
بازی فکری یاد می شود . باتوجه به قوانین و حرکت مهره های آن می توان به
پیچیدگیهای تازه ای درباره این بازی پی برد .
در این مقاله با نگاهی متفاوت
سعی شده است درسهایی از علم مدیریت را در آن یافت؛ درسهایی که در این بازی
شیرین درارتباط با علم مدیریت می توان آموخت و آنها را به کار گرفت،
عبارتند از :
دفاع در شطرنج اگر پر
اهمیت تر از حمله نباشد کم اهمیت تر نمی باشد. شطرنج یک بازی دو نفره است و
این امکان وجود دارد که طرح حریف از طرح ما قویتر باشد، بنابراین در هر
حرکت ما باید از خود سئوال کنیم که اگر نوبت با حریف ما بود او چه می کرد؟
آیا حریف تهدید مات دارد؟ آیا مهره ای از من زیرضرب مهره هایی از حریف قرار
دارد؟ آیا حریف امکان کیش دارد؟ آیا ... و پرسش های بسیار زیادی که می شود
از خود پرسید و البته این پرسش ها می تواند بلعکس باشد! به هر حال ما از
نمونه هایی ساده شروع می کنیم:
هر چند ماجرای دهقان گرجی را در سالهای قبل در سایتهای مختلف دیده ایم
ولی با توجه به زیبائی هم ماجرای دهقان گرجی و هم پوزیسیون آن ، یکبار دیگر
به آن نگاه میکنیم:
تبلیغات 
